フレームワーク
イノベーターのジレンマとカーブアウト｜設計者の逃げ道という発想の本質
クリステンセンのジレンマ理論は「なぜ大企業が負けるか」を説明する。しかしそこから「どう逃げるか」という設計論への接続は、多くの組織で欠落したままだ。カーブアウトを逃げ道として機能させる条件と、失敗するカーブアウトの構造的理由を解析する。
2026年5月21日
TAG
イノベーターのジレンマ
4件の記事
フレームワーク
カーブアウト成功事例の解剖——HP・Hewlett Packard Enterprise・大型分社の設計条件
イノベーターのジレンマからの「逃げ道」としてのカーブアウト。HPの2015年分社、Agilent Technologiesの分離独立、ソニーグループのソニー・フィナンシャルグループ独立など、実例から成功条件を逆算する。失敗事例との対比で、何が分離の生死を分けるのかを構造的に解析する。
2026年4月27日
フレームワーク
イノベーターのジレンマと大企業カーブアウト——設計者の逃げ道
クリステンセンの「イノベーターのジレンマ」が示した本質と、大企業がカーブアウト（分離独立）を通じてジレンマを回避しようとする試みの成否条件を解析する。
2026年4月24日
フレームワーク
イノベーターのジレンマと大企業カーブアウト——設計者の逃げ道
クリステンセンの「イノベーターのジレンマ」が示す大企業の構造的敗北を、カーブアウトはなぜ突破できるのか。MBOによるCEO創出・事業分離の設計論と、失敗しやすいパターンを解説する。
2026年4月22日