フレームワーク
新規事業のブランド・アーキテクチャ設計——親ブランドの信頼移転とカニバリゼーションリスクの構造的トレードオフ
新規事業のブランド名を親会社の冠にするか独立させるかは、承認プロセスの重さと撤退可能性を規定する構造設計だ。Branded House・Endorsed Brand・House of Brandsの3類型を、信頼移転の便益とレピュテーション・カニバリゼーションリスクのトレードオフから整理する。
2026年8月18日
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新規事業のブランド名を親会社の冠にするか独立させるかは、承認プロセスの重さと撤退可能性を規定する構造設計だ。Branded House・Endorsed Brand・House of Brandsの3類型を、信頼移転の便益とレピュテーション・カニバリゼーションリスクのトレードオフから整理する。
2026年8月18日
原則
新興国向け低価格製品を先進国市場に逆展開するリバースイノベーションは、理論として正しい。しかし大企業では採用されない。カニバリ恐怖・評価軸の不一致・本社主導のポートフォリオ論理が、逆流を構造的に止める理由を解剖する。
2026年6月28日
フレームワーク
DX 推進委員会の問題は機能不全だけではない。委員会のレビュー儀式が、本来 DX に投じるべき予算・人材・意思決定時間を内側から食い殺すカニバリゼーション構造として現れる。儀式の総コストを可視化し、解体パターンを設計する。
2026年4月27日