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チーム設計

3件の記事

組織設計

「サイロを壊せ」は経営層の常套句だが、クロスファンクショナルチームを組成しただけでは、むしろ意思決定の速度が落ち調整コストが増大する。組織設計の原則から見た「サイロ」の正体と、機能するチーム構造の条件を解説する。

2026年5月18日

組織設計

多様なメンバーを集めるだけでは多様性チームは機能しない。「想定外のアイデア創出」と「同調圧力の排除」を同時に実現するチーム設計・運用の具体策を分析する。AI時代の組織における多様性の経済的価値を構造的に読み解く。

2026年4月17日

組織設計

心理的安全性はアカウンタビリティと組み合わさったときにのみ機能する。Edmondsonの原典とGoogle「プロジェクト・アリストテレス」が示す4象限を解析し、安全性だけを高めて快適ゾーン化した組織が陥る「発言は活発だがリスクを取らない」構造的罠と正しい設計原則を解説する。

2026年4月14日