組織設計 内部スタートアップの人材・文化衝突｜大企業内の起業家が潰される構造 大企業が社内にスタートアップ組織を設立する試みは、人事制度・評価文化・キャリアパスとの根本的な矛盾に直面する。内部起業家が潰される構造的メカニズムと、文化衝突を乗り越えた組織の設計原則を分析する。 2026年5月19日