組織設計
コーポレートスピンオフ戦略：大企業が子会社分離でイノベーションを加速する条件
スピンオフとカーブアウトの定義の違いから、成功条件（独立した意思決定権・適切な資本構成・母体との距離感）まで。ソニー・リクルートの事例を交えて解説する。
2026年4月5日
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大企業
4件の記事
組織設計
コーポレートベンチャリングが失敗する構造的理由——「熱意の問題」ではなく「設計の問題」だ
コーポレートベンチャリングの失敗率が高い根本原因は、担当者の能力不足でも経営層のコミットメント不足でもない。親会社とベンチャーの間に埋め込まれた3つの構造的矛盾が、成功を構造的に困難にしている。
2026年3月30日
組織設計
大企業の新規事業を成功させる組織設計——免疫システムと「出島」の構造理解
大企業の組織が新規事業に対して持つ免疫機能の構造を理解し、「出島」を活用して新規事業を育てる組織設計の方法を解説する。
2025年10月15日
原則
大企業の新規事業を成功に導く3つの構造条件——失敗率9割の原因を解明する
大企業の新規事業が高確率で失敗する背景には、個人の能力ではなく組織の構造的な問題がある。成功に必要な3つの構造条件を体系的に解説する。
2025年6月15日