フレームワーク
DX推進委員会の意思決定権限再設計——「決められない委員会」を加速装置に変える6つの権限再配分
DX委員会のシアター化はメンバー構成や運営方法の問題ではない。意思決定権限の構造設計の問題だ。承認権・拒否権・配分権・優先順位権・撤回権・標準化権——6つの権限を再配分することで、報告機関から加速装置へ転換する設計論を解析する。
2026年5月15日
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フレームワーク
DX委員会のシアター化はメンバー構成や運営方法の問題ではない。意思決定権限の構造設計の問題だ。承認権・拒否権・配分権・優先順位権・撤回権・標準化権——6つの権限を再配分することで、報告機関から加速装置へ転換する設計論を解析する。
2026年5月15日
組織設計
事業承継の最大の障壁は資金でも制度でもなく、「誰が継ぐのか」という人事構造上の問題だ。後継者の資質・育成・権限委譲の失敗パターンを組織設計の観点から分析し、構造的ボトルネックの解消策を示す。
2026年4月30日