原則 MBA的フレームワークと新規事業を両立させる条件——正解主義を超える思考法 MBA的思考が0→1を阻害する構造を分析する。全員MBA保有・最高精度の事業計画書が経営審査を通過しながら有料ユーザーゼロで終わった実例を軸に、分析麻痺・正解収束・エフェクチュエーションとの相克という3つのメカニズムを解明し、MBAと新規事業を両立させる具体的条件を示す。 2026年1月18日