CDOは「失敗する役職」として設計されている——権力なき変革者の構造的悲劇 Chief Digital Officerは大企業のDX推進の要として期待されている。しかし平均在任期間は2年半、多くが任期中に主要目標を達成できない。これはCDO個人の問題ではなく、制度の設計ミスだ。変革への権限と変革の責任を切り離した組織が生み出す「権力なき変革者」という構造的悲劇を論じる。 2026年6月10日