フレームワーク 両利きの経営 vs 破壊的イノベーション——日本企業10社の使い分け実例 両利きの経営と破壊的イノベーションの違いを理論・事例の両軸で比較する。富士フイルム・ソニー・トヨタほか日本企業10社の具体的事例から、自社がどちらの戦略を選ぶべきかの判断フレームワークを提示する。 2026年5月12日
組織設計 両利きの経営とは——組織的アンビデクスタリティの実践ガイド 両利きの経営（組織的アンビデクスタリティ）の定義・3つの実装モデル・日本企業6社の成功・失敗事例・KPI設計を網羅する実践ガイド。探索と深化を同時追求する組織設計の具体的ステップを解説。 2026年5月12日