組織設計
イノベーション指標選択のバイアス——測定可能性が戦略的意図を書き換えるガバナンスの罠
KPI設計において「測定が容易な指標」が優先採用され、長期探索の健全性でなく短期アウトプット数に評価軸が収束する。ガバナンス委員会がこのバイアスをどう強化するかを、組織的意思決定の構造から論じる。
2026年6月24日
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イノベーション指標
6件の記事
原則
イノベーション指標 測定の都市伝説｜特許数・R&D比率では何も測れない
特許数・R&D比率・新製品売上比率という「定番」イノベーション KPI が実体を測れていない構造を解析する。Booz Allen の R&D 相関ゼロ研究、BCG 方法論批判、Christensen の Innovator's Dilemma 引用を通じ、測定の通説を根底から問い直す。
2026年5月24日
原則
代替指標の実装論——NPS・Time-to-Market・Adoption Rate を回す運用設計
特許数・R&D 比率がイノベーションを測れないことは既知の論点だ。本稿は次の問いに答える——では何を測るか。NPS、Time-to-Market、Adoption Rate という代替指標の定義、計測方法、ガバナンスへの組み込み方を実装レベルで設計する。
2026年4月27日
原則
イノベーション指標の都市伝説——特許数・R&D比率では何も測れない
特許数やR&D投資比率がイノベーション力の代理指標として機能しない構造的理由を解析する。「測れないものは管理できない」という誤信が生む計測の罠。
2026年4月24日
手法
イノベーション指標の都市伝説——特許数・R&D比率では何も測れない
なぜ特許数・R&D投資比率はイノベーション能力を測れないのか。誤った指標が経営判断を歪める構造と、機能する代替指標の設計論を解説する。大企業の経営企画・新規事業担当向け。
2026年4月22日
原則
イノベーション指標の都市伝説——特許数・R&D比率では何も測れない理由
OECD Oslo Manual（第4版）の定義に立ち返り、特許数・R&D比率・社内スタートアップ数がイノベーション成果を測れない理由をデータで論証。代替指標（学習速度・仮説検証サイクル・カーブアウト生存率）の設計と運用を提示する。
2026年4月21日