組織設計
社内認定・資格制度のイノベーション阻害——専門職認定が組織の硬直性を固定化する構造
大企業の専門職認定や社内資格制度が、横断的な探索活動を妨げ、イノベーターを既存職能の檻に閉じ込めるメカニズムを構造的に分析する。
2026年7月2日
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イノベーション阻害
3件の記事
原則
目標設定制度がイノベーションを殺す構造——OKRが新規事業を骨抜きにする逆説
大企業のOKR・MBOが新規事業を構造的に阻害するメカニズムを解析する。定量化不能な探索活動の評価不能、四半期区切りによる長期探索の断絶、透明性が招く組織政治の罠——目標設定制度そのものが持つ矛盾を3つの視点から論じる。
2026年6月27日
組織設計
ミドルマネージャーの「門番化」——イノベーションを実質支配する中間管理職の構造
大企業のイノベーション阻害の実質的な震源地として機能するミドルマネージャーの「門番化」構造を解析。役割設計・評価制度・情報非対称性の3つの欠陥から、門番化を防ぐ組織設計の原則まで踏み込む。
2026年6月26日