組織設計
社内起業家のキャリアリスク構造——内部労働市場が「挑戦の非対称ペイオフ」を設計している
社内起業家が挑戦をためらうのは臆病だからではない。出向・転籍・出戻り不能という人事メカニズムが、内部労働市場の論理に従って「上限の小さい利益・下限の見えない損失」という非対称ペイオフを個人に押し付けているからだ。トーナメント理論と内部労働市場論から、その価格付けの構造を解析する。
2026年6月16日
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4件の記事
組織設計
社内起業家のキャリアリスク構造｜出向・転籍・出戻り不能が挑戦を抑止する人事メカニズム
日本企業で社内起業家が育たない真の原因は、失敗したときのキャリア上の「被害」が制度的に確定している点にある。出向・転籍・評価断絶が挑戦を構造的に抑止するメカニズムを解剖する。
2026年6月8日
組織設計
ファウンダーモードと大企業イノベーション——なぜ創業者的思考が組織に定着しないのか
ポール・グレアムが提唱したファウンダーモードの概念を大企業文脈に接続。創業者的意思決定の構造的特徴を解析し、大企業がファウンダーモード的行動様式を制度的に再現する実践的アプローチを提示する。
2026年5月16日
組織設計
社内起業家の「退出パターン」— 成功しても去る構造的必然
新規事業を成功に導いた社内起業家が、なぜその直後に組織を去るのか。成功による退出という逆説的現象の構造的メカニズムと、組織が人材を失い続ける理由を解析する。
2026年4月8日