原則 「カイゼン」の達人が「ゼロイチ」を生み出す条件——改善と革命のOS切り替え戦略 カイゼンと0→1創出は異なるOSで動く別ゲームだ。品質管理の模範企業が12戦12敗で新規事業を失敗させ続けた構造を分析し、垂直思考（ヒル・クライミング）と水平思考の本質的な差異を明確化。改善能力を創造に接続するためのOSの切り替え戦略を具体的に解説する。 2025年11月15日