組織設計
ファウンダーモードと大企業イノベーション——なぜ創業者的思考が組織に定着しないのか
ポール・グレアムが提唱したファウンダーモードの概念を大企業文脈に接続。創業者的意思決定の構造的特徴を解析し、大企業がファウンダーモード的行動様式を制度的に再現する実践的アプローチを提示する。
2026年5月16日
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組織設計
ポール・グレアムが提唱したファウンダーモードの概念を大企業文脈に接続。創業者的意思決定の構造的特徴を解析し、大企業がファウンダーモード的行動様式を制度的に再現する実践的アプローチを提示する。
2026年5月16日
組織設計
新規事業の推進を支えていたスポンサー役員が人事異動・定年退職・組織変更によって交代するとき、事業に何が起きるのかを分析する。スポンサーシップの制度的脆弱性、後継者の論理による事業の引継ぎ拒否、そして「人ではなく制度に埋め込む」継続性設計を論じる。
2026年5月4日