フレームワーク
ダイナミック・ケイパビリティの計測不可能性——経営学の「最強概念」が現場で死ぬ理由
Teece・Pisano・Shuenが提唱したダイナミック・ケイパビリティは経営学で最も引用される概念の一つだが、現場での計測・実装は構造的に困難だ。概念の精緻さが実装の障壁になる逆説と、その乗り越え方を論じる。
2026年6月7日
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Teece・Pisano・Shuenが提唱したダイナミック・ケイパビリティは経営学で最も引用される概念の一つだが、現場での計測・実装は構造的に困難だ。概念の精緻さが実装の障壁になる逆説と、その乗り越え方を論じる。
2026年6月7日
原則
システム思考をイノベーション実践に接続する実務ガイド。フィードバックループ・創発・レジリエンス設計の3軸で、大企業の新規事業が失敗する構造的原因を解明し、具体的な打開策を提示する。
2026年5月16日