組織設計 大企業のデジタル変革オフィス失敗パターン——CDOが権力なき役割に終わる理由 CDOポストを設置しても変革が進まない大企業に共通する構造的欠陥を解剖する。責任と権限の分離、CIOとの役割重複、事業部との政治的衝突——問題の本質は人選でも予算でもなく、組織設計にある。 2026年6月21日