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ベンチャービルダー

5件の記事

フレームワーク

スタートアップスタジオ、コーポレートアクセラレーター、CVCの3手法は何が根本的に違うのか。資本構造・関与度・リターン設計を軸に比較し、目的に応じた選択フレームワークを提示する。

2026年5月14日

フレームワーク

ベンチャービルダーの定義・VC/アクセラレーターとの違い・設計5要素・大企業が選ぶ条件・典型的失敗パターンと回避策を体系的に解説。260社以上の新規事業支援現場からの実践知。

2026年5月13日

フレームワーク

ベンチャースタジオとVCの根本的な違いを、投資モデル・ガバナンス・リターン設計・関与度の4軸で比較する。大企業が新規事業開発でどちらと組むべきかの判断マトリクスと、協業交渉の論点を提示する。

2026年5月12日

組織設計

社内インキュベーションプログラムを「卒業」した事業が、既存組織のどこにも所属できない構造的空白を分析する。育成と事業化の制度的断絶、受け皿組織の不在、そして卒業後の人材離脱が新規事業を殺すメカニズムと、インターナル・ベンチャービルダー設計を論じる。

2026年5月4日

組織設計

大企業がスタートアップスタジオ型の組織を内製化する「コーポレート・ベンチャービルダー」モデルは、CVCやアクセラレーターと何が異なるのか。構造的優位性と設計原則を解説する。

2026年4月6日