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ポートフォリオ

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フレームワーク

大企業の新規事業パイプラインは、なぜ「入口は広いが出口は狭い」構造になるのか。組織の処理能力・意思決定帯域・リソース配分の観点から、スループット限界の構造と突破口を分析する。

2026年5月1日

フレームワーク

イノベーション投資を「三つの地平線」で分類し、リソース配分・進捗評価・撤退判断を体系化するポートフォリオ管理の実践フレームワーク。大企業の新規事業担当者向けに設計原則を解説する。

2026年4月6日

フレームワーク

新規事業の予算を「コスト」ではなく「オプション料」として設計する具体的手法。CFOと共通言語を持ち、合理的なポートフォリオを組むための実践ガイド。

2026年3月1日