組織設計 ミドルマネージャーの「門番化」——イノベーションを実質支配する中間管理職の構造 大企業のイノベーション阻害の実質的な震源地として機能するミドルマネージャーの「門番化」構造を解析。役割設計・評価制度・情報非対称性の3つの欠陥から、門番化を防ぐ組織設計の原則まで踏み込む。 2026年6月26日