原則
エンタープライズリスク管理がイノベーション探索を制約する構造——ERM設計の逆機能
COSO・ISO 31000に代表するERMフレームワークは、大企業のリスク管理を体系化する一方で、不確実性を本質とする新規事業探索を構造的に阻害する。そのメカニズムを解剖する。
2026年7月3日
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不確実性
4件の記事
フレームワーク
テクノロジーロードマップの幻想——5年計画が破壊的変化に対応できない理由
大企業が策定するテクノロジーロードマップが、破壊的イノベーションの前で無効化される構造的理由を解析する。長期技術計画の限界と、不確実性時代の代替フレームを示す。
2026年6月12日
手法
アブダクティブ推論と企業戦略立案——演繹・帰納が機能しない不確実性下の仮説生成法
演繹的な戦略立案は前提が不確実な領域で機能せず、帰納的な統計分析は過去データに依存する。Peirce以来のアブダクション(仮説生成)は不確実性下の戦略立案にどう適用できるか。デザイン思考・エフェクチュエーションとの接続と、企業実務での運用設計を解析する。
2026年5月15日
手法
エフェクチュエーション——不確実性の中で「正解なき意思決定」を下す技法
データが存在しない新規事業の初期段階で、何を根拠に判断を下すか。熟達した起業家の思考法「エフェクチュエーション」の5原則と大企業での実装法を解説する。
2026年3月15日