組織設計
ビジネスコンテスト再設計——「お祭り」を「事業創出システム」に変える具体的方法
ビジネスコンテストが「盛り上がって終わり」になる原因は、設計の構造にある。分業モデル、シェルパ制度、10ヶ月検証プロセスによる再設計の実践ガイド。
2026年3月22日
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組織設計
ビジネスコンテストが「盛り上がって終わり」になる原因は、設計の構造にある。分業モデル、シェルパ制度、10ヶ月検証プロセスによる再設計の実践ガイド。
2026年3月22日
フレームワーク
新規事業の一気通貫モデルは経済学の逆選抜を引き起こす。4万人規模の電機メーカー社内公募で主要部門からの応募がゼロだった構造を分析し、エース人材が合理的に参加できない「スーパーマン前提」の設計欠陥を明かした上で、フェーズ分業モデルへの転換法を提案する。
2026年2月8日