組織設計
ミドルマネジメントのイノベーション拒否権——承認プロセスに潜む「実質的否決力」の構造
経営層が「やれ」と言い、現場が「やりたい」と言っても、新規事業が進まないのはなぜか。ミドルマネジメントが持つ実質的否決力の構造を解剖し、制度設計による解決策を論じる。
2026年6月22日
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制度設計
4件の記事
組織設計
イノベーション文化変革の構造的失敗｜なぜ組織文化は変わらないのか
イノベーション文化変革が失敗するのは、個人の意識や研修の問題ではない。人事評価・昇進構造・権限設計という制度的インフラが文化変革を構造的に阻害している。なぜ宣言だけで文化が変わらないかを、制度論・組織社会学の視点から解析する。
2026年6月20日
フレームワーク
規制サンドボックスはイノベーションを解放するか――制度設計の構造的問題
規制サンドボックス制度はイノベーターにとって救世主のように語られる。しかし実態を見ると、申請の複雑さ・期間制限・適用範囲の狭さが新規事業の実験を阻んでいる。制度設計の本質的な問題を解剖する。
2026年4月1日
手法
イノベーション文化を本当に醸成する方法——マインドセット変革ワークショップの効果を最大化する条件
「デザイン思考研修」「マインドセット変革ワークショップ」を全社展開しても組織文化が変わりにくい構造的理由と、制度変更とセットで成果を出す方法を解説する。
2025年12月22日