失敗

原則

オープンイノベーションの幻想——パートナーシップ失敗の不可逆的パターン

Chesbroughのオープンイノベーション理論を原典から再読し、日本企業特有の失敗ではなく「どこでも失敗する普遍的理由」を解析。目的不一致型・IP紛争型・組織免疫型の3失敗類型を解体し、「成功事例は本当にOIか」を問い直す。

2026年4月21日

組織設計

組織学習が機能しない5つの構造的条件 — 「失敗から学ぶ」が空語になる理由

「失敗から学べ」というスローガンが組織学習に結びつかない5つの構造的条件を解析する。個人の意識変革ではなく、組織設計の問題として失敗学習の不全を診断するフレームワーク。

2026年4月8日

「失敗から学べ」の嘘——なぜ大企業は失敗を繰り返すのか

「失敗は学びの源泉」という美しいスローガンは、なぜ大企業の新規事業で機能しないのか。失敗から学べない構造的な理由と、学びを実装する仕組みを論じる。

2026年3月20日

原則

イノベーションの構造的理解――失敗原因と成功条件

イノベーションをシュンペーターの「新結合」から実践ロードマップまで体系的に解説する入門ガイド。日本企業が9割失敗する5つの構造的原因、出島戦略・デザイン思考・エフェクチュエーションの使い分け、成功の5条件をFAQ付きで一本の線につなぐ。完全版記事へのナビゲーション機能も提供する。

2026年3月19日

原則

大企業の新規事業を成功に導く3つの構造条件——失敗率9割の原因を解明する

経済産業省調査では大企業新規事業の事業化率は約1割。失敗の原因は個人の能力ではなく組織の構造にある。3年2億円投じて事業化ゼロに終わった実例と、他社担当者15人の類似経験から「評価指標・意思決定権限・人材配置」の3つの構造条件を体系的に解説する。

2025年6月15日