フレームワーク
DX推進委員会の意思決定権限再設計——「決められない委員会」を加速装置に変える6つの権限再配分
DX委員会のシアター化はメンバー構成や運営方法の問題ではない。意思決定権限の構造設計の問題だ。承認権・拒否権・配分権・優先順位権・撤回権・標準化権——6つの権限を再配分することで、報告機関から加速装置へ転換する設計論を解析する。
2026年5月15日
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フレームワーク
DX委員会のシアター化はメンバー構成や運営方法の問題ではない。意思決定権限の構造設計の問題だ。承認権・拒否権・配分権・優先順位権・撤回権・標準化権——6つの権限を再配分することで、報告機関から加速装置へ転換する設計論を解析する。
2026年5月15日
フレームワーク
DX 推進委員会の問題は機能不全だけではない。委員会のレビュー儀式が、本来 DX に投じるべき予算・人材・意思決定時間を内側から食い殺すカニバリゼーション構造として現れる。儀式の総コストを可視化し、解体パターンを設計する。
2026年4月27日
組織設計
DX推進委員会が機能不全に陥る4つのパターンと、その帰結として戦略が殺される3つの経路を解析。報告会から「意思決定の加速装置」へガバナンスを再設計するための構造転換と、最小限のガバナンス(MVG)の発想を示す。
2026年4月24日