新規事業は「事業」ではなく「組織学習装置」である 新規事業の成否を「事業化できたか」で測る限り、成功率は低いままだ。新規事業を組織学習の装置として設計し直すとき、組織の「本当の資産」が何かが見えてくる。 2026年4月6日
「失敗から学べ」の嘘——なぜ大企業は失敗を繰り返すのか 「失敗は学びの源泉」という美しいスローガンは、なぜ大企業の新規事業で機能しないのか。失敗から学べない構造的な理由と、学びを実装する仕組みを論じる。 2026年3月20日