原則 ドミナント・ロジック——過去の成功が経営者の認知を歪め、新規機会を見えなくする構造 C.K. PrahaladとRichard Bettisが1986年に提唱した「ドミナント・ロジック」は、企業の成功体験が経営者の認知フィルターとして固定化し、異質な機会を体系的に見えなくすることを示す。イノベーター・ジレンマとは異なる、「経営認知の歪み」という問題軸から解析する。 2026年6月15日