組織設計
コーポレートアクセラレーターを成果につなげる設計法——3ヶ月プログラムの構造的限界を超える
3ヶ月間の集中プログラムで新規事業が立ち上がるという前提が、大企業の力学構造と相容れない理由と、それを乗り越える制度設計を解説する。
2026年1月4日
組織設計
組織設計
イノベーションを生み出す組織構造・制度・文化の設計論
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組織設計
オープンイノベーションを事業成果につなげる組織設計——ピッチイベントの活用条件
マッチングイベントやアクセラレーターを「出会いの場」で終わらせず、事業化まで到達させるための組織設計・権限設計・インセンティブ設計を、エージェンシー理論から分析する。
2025年12月15日
組織設計
大企業の新規事業を成功させる組織設計——免疫システムと「出島」の構造理解
大企業の組織が新規事業に対して持つ免疫機能の構造を理解し、「出島」を活用して新規事業を育てる組織設計の方法を解説する。
2025年10月15日
組織設計
新規事業の「失敗」を無形資産に変える組織設計——4つの資産が次の成功を生む
新規事業の失敗は「コスト」ではなく「資産」である。人材・知識・関係・文化の4つの無形資産に変換するBS脳への転換と、それを実現する組織設計を解説する。
2025年9月15日