手法
ピボット意思決定の遅延構造|exit信号の見落としメカニズム
ピボットが必要なタイミングで判断が遅れる。この遅延は担当者の能力や意志の問題ではなく、組織の情報処理構造と意思決定ルールに起因する。exit信号が見落とされる認知的・制度的メカニズムを解析し、早期介入の設計条件を示す。
2026年5月21日
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5件の記事
手法
ピボットが必要なタイミングで判断が遅れる。この遅延は担当者の能力や意志の問題ではなく、組織の情報処理構造と意思決定ルールに起因する。exit信号が見落とされる認知的・制度的メカニズムを解析し、早期介入の設計条件を示す。
2026年5月21日
フレームワーク
ゾンビ事業の撤退基準設計を実践的に解説する。3年延命で累計5億円を失った事例(50件の小規模実験が可能な金額)を起点に、サイバーエージェントや柳井正の定量基準を参照しながら「事前合意・専任判断者・リアルオプション的再定義」の3原則と機械的運用の実装手順を示す。
2026年4月12日
組織設計
CEOが全社に向けて「新規事業にコミットする」と宣言した瞬間、現場では学習型の実験が不可能になる。強いコミットメントが持つ逆説的な破壊力と、その構造的原因を解剖する。
2026年4月11日
原則
埋没費用バイアスが新規事業撤退を不合理に遅らせる。カーネマン&トベルスキーのプロスペクト理論(損失は利得の約2倍に感じる)を起点に、投資額の正当化圧力・段階的エスカレーションなど5つの組織的メカニズムを解剖し、合理的な撤退判断を可能にする意思決定設計の実践法を示す。
2026年4月9日
原則
「これだけ投資したのだから」という心理が、なぜ合理的な撤退判断を不可能にするのか。サンクコスト・バイアスが新規事業の意思決定に与える影響を、行動経済学と組織論の視点から構造的に分析する。
2026年3月20日