組織設計
後継者計画とイノベーション・リーダーの断絶|探索能力が経営交代で継承されない構造的理由
後継者計画は業績・コンプライアンス・対外交渉力を中心に設計される。探索型リーダーシップ——曖昧耐性・実験設計・外部エコシステム連携——はその評価体系から体系的に外れる。なぜイノベーション推進体制が経営交代のたびにリセットされるのかを構造的に解剖する。
2026年6月24日
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組織設計
後継者計画は業績・コンプライアンス・対外交渉力を中心に設計される。探索型リーダーシップ——曖昧耐性・実験設計・外部エコシステム連携——はその評価体系から体系的に外れる。なぜイノベーション推進体制が経営交代のたびにリセットされるのかを構造的に解剖する。
2026年6月24日
組織設計
研修を重ねてもリーダーが育たない。問題はプログラムの質ではなく、リーダーシップが経験の外部化・転移を根本的に阻む構造を持っていることにある。コルブの経験学習サイクルが現場で機能しない理由と、育成設計に残る唯一の可能性を論じる。
2026年5月21日