手法 社内を最初の顧客にした新規事業が、学習の機会を失う理由 既存事業部門が最初の顧客になってくれた。売上が立ち、社内の評価も上がる。だがその売上は、市場に出たときの需要を何も保証しない。社内顧客が新規事業の学習を止める構造と、早い段階で社外の顧客に当てる設計を読み解く。 2026年10月3日