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生成AI

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原則

生成AIを活用した新規事業が量産されながらPMF・事業化に至らない。「AI起点の事業設計」「PoC止まり」「組織的な習熟遅れ」という三つの失敗パターンを構造的に分析し、生成AI時代に機能する新規事業設計の条件を解説する。

2026年6月3日

フレームワーク

DX→AI投資フェーズの転換で、日本企業が直面する新しい競争軸とは。NVIDIA・AMD・Google・Amazonなどグローバル巨人の基盤投資戦略と、日本企業の現在地を構造的に解析。生成AI時代の新規事業戦略を左右する基盤インフラの現在形。

2026年5月25日

組織設計

生成AI導入の最大の障壁は技術でも予算でもなく組織設計だ。大企業が意図的に設計してきた「情報の非対称性による階層の正当性」を生成AIが民主化する瞬間、権限構造との3つの矛盾が露わになる。そのメカニズムをイノベーション組織設計の視点から分析し、実践的な示唆を導く。

2026年4月16日

原則

ChatGPT導入、生成AIワークショップ、AIラボ設置——活況に見えるAI関連のイノベーション活動が、なぜ事業変革につながらないのか。AIを使った「シアター」の構造的メカニズムを解析する。

2026年4月8日