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新規事業にエース人材を巻き込む制度設計——一気通貫モデルと逆選抜の構造理解
新規事業の一気通貫モデルは経済学の逆選抜を引き起こす。4万人規模の電機メーカー社内公募で主要部門からの応募がゼロだった構造を分析し、エース人材が合理的に参加できない「スーパーマン前提」の設計欠陥を明かした上で、フェーズ分業モデルへの転換法を提案する。
2026年2月8日
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新規事業の意思決定・評価・設計に使えるフレームワークを体系化する
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新規事業の一気通貫モデルは経済学の逆選抜を引き起こす。4万人規模の電機メーカー社内公募で主要部門からの応募がゼロだった構造を分析し、エース人材が合理的に参加できない「スーパーマン前提」の設計欠陥を明かした上で、フェーズ分業モデルへの転換法を提案する。
2026年2月8日
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スタジオモデルの「稼働率の罠」をSkin in the Gameの視点から分析し、外部パートナーと成果を出すための契約設計と活用法を提案する。
2025年11月8日