手法
イノベーション文化を本当に醸成する方法——マインドセット変革ワークショップの効果を最大化する条件
「デザイン思考研修」「マインドセット変革ワークショップ」を全社展開しても組織文化が変わりにくい構造的理由と、制度変更とセットで成果を出す方法を解説する。
2025年12月22日
手法
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デザイン思考・エフェクチュエーション等、実践で使える手法を深掘りする
31件の記事
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フレームワークの正しい使い方——コンサルの「構文」を活かす事業開発の設計
フレームワーク偏重のコンサルティングが、なぜ新規事業を「優等生的な失敗作」に変えるのか。フレームワークを整理ツールとして正しく配置し、検証起点の事業開発を実現する方法を解説する。
2025年12月8日
手法
リアルオプション理論で新規事業の予算を獲得する——PL脳を超える説明の技術
新規事業の予算獲得でPL脳のCFOを動かす共通言語を解説する。3度玉砕した担当者がリアル・オプション理論の活用で初めて建設的な議論を引き出した経緯を軸に、検証費用を「オプション料」・撤退を「賢明な権利行使」・単打率でなく「ポートフォリオ」として語り直す3つの視点転換を示す。
2025年12月1日
手法
デザイン経営とBTCモデルの正しい活用法——「0→1」と「1→10」を使い分ける設計
デザイン思考やBTCモデルが「1→10」で最強の力を発揮する一方、「0→1」の破壊的創造には別のアプローチが必要な構造的理由を、意味のイノベーション理論から分析する。
2025年11月22日
手法
常識を物理法則まで分解せよ——第一原理思考がイノベーションの突破口になる理由
第一原理思考とは、常識を物理法則レベルまで解体し再構築する思考法だ。SpaceXがロケット完成品コストの98%を削減した論理を起点に、アリストテレスからマスクまで貫く構造を解析し、「前提の解体→基本真理の抽出→再構築」の3ステップと日本企業での実践法を解説する。
2025年10月22日
手法
「正しい答え」より「正しい問い」——問いのデザインが新規事業の射程を決める
「売上を上げるには」と問う組織と「なぜ顧客は我々から買うのか」と問う組織では、到達する未来がまるで違う。問いの質が思考の射程を決めるメカニズムを解説する。
2025年10月8日
手法
デザイン思考の適用範囲を正しく設計する——「共感起点」と「ビジョン起点」の使い分け
「顧客の不から始めよ」を忠実に守った結果、なぜ小粒なアイデアしか生まれないのか。デザイン思考の局所最適化という構造的特性を理解し、ビジョン起点のアプローチと組み合わせる方法を解説する。
2025年9月15日