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ポートフォリオ管理

7件の記事

フレームワーク

イノベーション投資の「分散」は資産運用の論理を援用するが、イノベーション案件は金融資産と異なりリソース競合する。分散が全案件を中途半端にし、結果的に集中投資より低い期待値を生む構造を解析する。

2026年6月30日

フレームワーク

大企業で「ポートフォリオ管理委員会」と「ステージゲート審査」が独立並存するとき、判断軸の不一致が探索案件に二重の却下圧力を生む。構造がどう空転し、何が意思決定を詰まらせるかを分解する。

2026年6月24日

フレームワーク

McKinseyのスリーホライズンモデルは戦略論として広く普及したが、実装の段階で破綻する構造を持つ。H3として立ち上げた探索投資が、なぜ時間とともにH1の漸進的改良に収斂していくのか。その力学を解剖する。

2026年6月7日

原則

四半期業績の圧力がどのようにイノベーション投資の配分を歪め、探索型（Explore）案件を組織的に排除するのか。ポートフォリオ近視眼の構造を解説する。

2026年5月7日

組織設計

新規事業で「続ける」と「やめる」の意思決定コストが非対称になるのはなぜか。撤退基準を制度として設計するとはどういうことか。組織設計と行動経済学の視点から構造的に解明する。

2026年5月1日

組織設計

探索予算は四半期レビューのたびに深化事業に流用される。O'Reilly & Tushmanが指摘する時間軸の非対称性が引き起こす3つの侵食メカニズム（業績連動修正・ROI統一・成果可視化の時間差）を解析し、リング・フェンシングによる制度的保護の設計原則を具体的に示す。

2026年4月24日

組織設計

Core/Adjacent/Transformativeの予算配分をどう動かすか。シミュレーション数値例2パターンと、経営環境の変化に応じたリバランスの判断プロセスを実装レベルで解説する。

2026年4月20日