組織設計
知識囲い込みとイノベーション断絶——組織内知識の独占が新規事業を停滞させる構造
組織内の専門知識が部門単位で囲い込まれると、新規事業に必要な知識の結合が起こらない。情報の非対称性が持つ政治的機能と、知識移転を阻む組織的インセンティブを解剖する。
2026年7月3日
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知識移転
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組織設計
知識移転の失敗構造——組織内ノウハウが新規事業に届かない断絶メカニズム
大企業は多くの場合、新規事業に活用できる知識・技術・顧客接点を既に社内に持っている。しかしその知識が新規事業チームに届かず、外部のコンサルタントや競合他社がすでに持っている情報を高い費用で買い直す現象が起きる。組織内知識移転の構造的断絶を解析する。
2026年7月1日
組織設計
企業R&Dと商業化の断絶——研究成果が事業になる前に消えていく構造的理由
大企業の研究開発部門は成果を出す。しかしその成果が事業化される前に消える。研究組織と事業部門の評価基準の非対称性、知識移転の失敗構造、商業化プロセスの不在が作り出す断絶を解析する。
2026年6月30日